薪酬管理体系建设 （含股权激励）

• 薪酬管理体系建设 （含股权激励）
• 用科学的薪酬体系留住骨干人才、引入优秀人才，打造企业人才竞争力
  
• 1、结构化薪酬设计
  2、根据岗位类别划分职级序列
  3、根据岗位价值匹配薪酬标准
  4、明确固定与浮动薪酬比例
  5、配套岗位薪资的实施管理标准
  6、股权激励的人员范围与激励标准
  7、持股人员的价值贡献评价标准
  8、持股人员股份变现的管理机制
  

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